近日，東南設(shè)計集團組織召開投拓方案對比分析會。技術(shù)與安全管理部、建筑設(shè)計院、三明生態(tài)新城明城康養(yǎng)投資開發(fā)有限公司相關(guān)人員參加會議。
東南設(shè)計集團以海西廉租房南側(cè)地塊項目前期投拓方案為例，從總體布局、示范區(qū)設(shè)置、標(biāo)高處理、地下室設(shè)置、產(chǎn)品及戶型、外立面設(shè)計、建設(shè)成本與貨值等方面，與其他開發(fā)企業(yè)投拓方案進行一一比對，通過優(yōu)劣分析，開拓了項目策劃思路，總結(jié)投拓經(jīng)驗，提升了集團投拓策劃團隊的策劃能力和水平。
會議要求，一是注重市場調(diào)研，明確項目定位。加強策劃前期對區(qū)域?qū)傩?、房產(chǎn)市場現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢等進行調(diào)研分析，明確項目定位；二是打造示范小區(qū)，營造銷售亮點。以提升用戶體驗感為目標(biāo)，打造亮點示范小區(qū)，提高品牌知名度，以品牌效應(yīng)促進去化率，實現(xiàn)房產(chǎn)銷售指標(biāo)；三是突出開源節(jié)流，注重成本控制。同步協(xié)調(diào)項目開發(fā)貨值分析與成本測算，推進集團房地產(chǎn)項目投資拓展。
