為進一步推進工程項目管理的標準化與規(guī)范化，8月30日，東南設(shè)計集團組織開展了《東南設(shè)計集團施工組織設(shè)計、施工方案管理細則》宣貫會，集團各部門相關(guān)人員及各分公司代表參加此次會議。
宣貫會上，集團技術(shù)管理部詳細講解了細則中的工作內(nèi)容，包括編制要求、審批管理、實施管理等，并以過往工作中遇到的實際案例為切入點，明確指出了后續(xù)施工組織設(shè)計與施工方案編制及審批過程中的關(guān)注要點。會議最后，參會人員就相關(guān)內(nèi)容展開了深入探討交流。
本次宣貫會不僅加深了集團內(nèi)部對施工組織設(shè)計及施工方案管理重要性的認識，也為后續(xù)工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下階段，東南設(shè)計集團將緊密結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求，不斷優(yōu)化管理思路，確保各項管理制度的有效落地。
